惠阳区建筑材料供应链有限公司（下称“供应链公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在惠阳区国有资产事务中心的正确领导和大力支持下，在稳定物业租赁收入的基础上，加强经营团队建设，大力拓展业务市场，打造产业链闭环，形成核心价值链，全方位满足建筑企业全链条、全生命周期、全运营需求，统筹建筑材料采购、住宅项目建设、资产收购、供应链金融、贸易合作等业务开展，推动惠阳区形成较好的建筑材料供应链市场结构。

提升业务承接能力，强化市场拓展意识。一是开展机制砂石（含河沙）、混凝土、水泥、粉煤灰、矿粉、膨胀剂、钢筋等原材料采购工作，在2024年第一季度供应链公司的营业收入超过1亿元人民币；二是引入社会资本方合作成立合资公司，对适合资产开展评估收购，计划低价收购资产后，采用择时卖出或盘活运营方式做大做强公司整体资产及营业收入规模；三是与苏州艾氢科技公司开展氢储运贸易合作事项，计划在新材料产业园探索氢能应用场景。

发挥整体效能，提高国有资本的配置效率。加强信用等级提升，提高经营和信用建设意识，建立以建筑业供应链为核心业务，开展供应链服务及金融服务业务，通过要素统一调配发挥整体效能，提高国有资本的配置效率。

健全管理制度体系，促进公司高质量发展。为提高市场占有率，规范公司制度管理，促进公司工作高质量发展，逐步健全管理制度体系（包括但不限于公司议事规则、行政管理办法、财务管理办法、招标采购管理办法、销售管理制度等），建立健全材料、前期咨询服务等供应商的选取及管理制度体系，降低项目经营成本，提高企业利润。